记忆大师_全脑记忆_记忆大师_最强大脑_环球大脑

海马脑力网»首页 › 海马脑学会› 大脑学院› 教练技术

过目不忘单词通（中小学套装）	大师--21天成就记忆大师	记忆宫殿--视频书籍套装
加盟--海马分校	脑图--全脑思维导图课	速记--过目不忘的图像记忆法课

教练技术

今日:0| 主题:431 收藏本版

发表新帖

hot左手速记，右手速读，10倍速学习脑潜能

很多人只擅长左脑逻辑直接机械记忆，而右脑图像能力具备很强的图像记忆潜能，详情

[了解全脑] 英语单词速记大师：过目不忘单词通--单词王 10-02

[新手入门] 官方：海马脑力手机客户端APP安装方法和流 04-28

如何练成过目不忘的图像记忆？

两位母亲分苹果，却造就了两个孩子天壤之别

测测你是左脑型的人还是右脑型的人

一图秒懂沟通核心要义

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


shuiblue	复述的技巧　目的　　复述技巧用于：　　1.通过重复他人所讲的内容及想要表达的意思来建立和谐的关系。　　2.确保你能理解他人的叙述。　　3.给你时间考虑下面要说的话。　　4.给你们机会重组他人的讲话，借此改变他或者 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 23 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	资源创建策略　　资源创建策略被广泛运用于众多辅导工作中。资源策略适用于当事人被困于某个困境中（例如焦虑、愤怒、尴尬等情绪所困扰）而变得反应迟缓，思维迟滞的情况。使用的技巧包括从当时的情况抽离出来。选择一种适当的情 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 22 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	帮助技巧　　一、心理距离、专心留意和配合　　1、反映出肢体的姿势和手势：与呼吸和声音的节奏相配合。　　2、与那人相伴，表现出更加是“我们”的位置-当你与他们讲话时，稍微地向那个人倾斜过去。　　3、避免其他的举 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 20 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	信念改变技巧　　步骤：　　一、找出现在的状态和理想的状态背景　　1、现在的状态：至少是哪里/什么时候/怎么样？　　2、理想的状态：使用现有的条件　　3、你将如何知晓　　二、找出信念　　1、使用文字一用他们的语言模 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 27 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	教练应该怎样聆听呢？　　一个专业的教练的聆听能力主要体现在四个方面：　　?不加入自己的思考　　?不加入自己的分析　　?不加入自己的判断　　?不带有个人的主见　　一句话来概括一下，就是完全中立的、客观的、全面的聆听。　　 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 29 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	教练有效倾听的12个要点为便于你真正聆听他人的意见，请务必参照以下各项内容：集中精力倾听他人的意见。你一定要全神贯注。如果你感觉到要记笔记，那么最好向对方解释你在做什么、为什么那么做。使他人与你在一起时感到舒适并愿与你交 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 43 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	聘请企业教练以达成正面行为改变　　我最近完成一项研究，评审一些帮助成功人士更成功的独特挑战和策略。研究发现一个有趣的结果，就是成功人士较容易接受他们所尊重的人的教练，和他们视为成功人士的教练。要是他们不认为教练成功，成功人士便不会 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 30 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	企业教练：中高层管理者的导师 2004年1月初，在首届中国国际企业教练研讨会上，澳大利亚著名企业教练公司芭芭拉·伍沃德企业有限公司（ＢＷＥ）总裁芭芭拉·伍沃德博士，第一次向中国企业提出了“企业教练”的概念。据紫光涌智咨询服务有限公司培 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 39 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	解读汇才式教练技术新语最近，Coaching这个字很热卖，培训市场也开始重视这种技巧。有人把Coaching翻译成“教练”、“企业教练”、“态度教练”，有时也称为“教练技术”。这里所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练。Co ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 18 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	消除身边的“流行病” 　　牢骚是企业组织中的最大“流行病”之一，也是最顽强的，而且是急性同时传播速度也非常迅速的一种“病毒”。人们喜欢重复发牢骚，而且一句怨言会往往引发更多的怨言。如果我们忽视它，牢骚就会愈演愈烈，最后可能 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 33 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	混乱捆住了我们的手和脚　　我听到一个职业经理人讲述了他的一个情况，他说“我根本不能邀请任何人到我的住所做客，在我有时间的时候也不行。因为我的柜子里堆满了资料、空纸箱、书籍和包装带，书架上放不下我所有的书，结果茶几和床上以及 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 19 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	教练管理的三个核心哲学　现代越来越多的企业，为了不断开发员工的潜在能力，充分发挥和调动员工的积极性和责任意识，让员工为企业创造最大的盈利效益，不断的采用一些新的人力资源开发和激励的方法、策略和工具，而企业教练就是其中之一。 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 25 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	“S.P.E.E.D”快速识人法　　作为教练要让被教练者知道自己目前真实的状态和位置，其实也就是把对方的模式挖掘出来展示给他看。不仅仅是看到，而且挑战他勇于面对。当被教练者面对了现状与目标的偏差和距离时，就有可能重新做一个选择，跳出 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 13 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	关键价值链技巧　　理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。　　波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 32 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	推论的阶梯　　推论的阶梯是用来检视我们思考过程的工具，能够帮助人们学会更好地认识自己的思维和逻辑推理方式。它也是使自己的思想为他人所知晓，进而询问他人对形势有何推断的一种途径。　　推论的四阶梯　　推论的阶梯有 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 41 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	小心成为“精神病人” 　　汤经理在办公室被称为“不”博士，这让他十分苦恼，他也想不出原因何在。难道他不是以前的那个酷呆了的家伙了吗？他有一肚子的怨气。主要是针对他的员工的，因为他感觉这些人让自己很失望。在下午，他总是会看到 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 30 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	先跟后带 ——强有力的说服技术先跟后带是NLP治疗的NLP教练技术中用得最多的技巧，几乎贯穿全过程，是一个非常重要的技术，也是NLP系列学问基础中的基础。所谓“先跟”，就是建立亲和感，去肯定和配合对方的信念、价值观，运 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 57 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	善识身心语　　善识身心语　　从现在开始，用你拥有的东西，做你能做的事。　　--西奥多?罗斯福　　阅读别人的身心语　　弗洛伊德指出"没有人可以守得住秘密。如果他闭上嘴不说话，也会用指尖喋喋不休地表达出来，每一个毛 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 32 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	快速有效的NLP情绪疏导技巧　　前日，正忙着呢，突然接到一个素未谋面的朋友的电话，这位朋友是我们全球职业规划师学习班的上届的学友，在浙江的一高校任教。电话接通后传出她尖锐而带有哭腔的声音：王老师，我太难过了，只好给你打电话！听到 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 35 0 2018-2-23 19:56 预览
shuiblue	如何定义以解决方案为中心的教练　　一个高效的以解决方案为中心的教练的工作就如同一个优秀的运动教练，一个正在工作的培训师或者一个写字的老师一样，但是他使用系统化的整合的架构来工作。　　以解决方案为中心的观点为选择和改变铺就了一条平 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:56 37 0 2018-2-23 19:56 预览