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过目不忘单词通(中小学套装)大师--21天成就记忆大师记忆宫殿--视频书籍套装
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shuiblue NLP深层信念转化之——九步脱困法
  实际上这个技巧也是四步脱困法的延伸,简单介绍如下:   自我沟通,突破限制性信念   1、困境:我做不到A(想做到,但没做到的)   2、改写:到现在为止,我尚未能做到A(跟过去画条线,过去不等于未来) ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 100 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 运用教练技术面试,拨开“迷雾”
就面试而言,在经过学习和实践后,就可以熟练掌握现场,与应聘者做到感觉不错的沟通,也能得心应手的问问题。多数人力资源感觉面试不会有太大问题。但面试合格的人员,在试用一段时间下来,情况有了变化——原先很看 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 38 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 女儿也做了一次教练
  今天中午,吃回锅肉,的确香极了,我忍不住大吃起来。   突然,妻子针对我发起话来:“你少吃点好不好?纯粹是在浪费。”   因为我在患慢性肠炎,我也只好放弃了。但是心里却怪不舒服。   女儿见我沮丧脸 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 30 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 协助妈妈战胜癌症的教练
  那一年回到家乡,看著开车来机场接自己的妈妈,早上还去游泳游了1英哩…这一幕在十年前,不是自己愿意花尽一切,竭尽所能去换取的吗?十年了,自己竟然忘了当初的渴望,忘了去感恩…我发誓,感恩将是我一辈子要 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 30 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 教练技术-乞丐的故事
  曾经,有一位乞丐在路边坐了三十多年,他一直认为自己只能以此为生。   一天,一位陌生人经过,这位乞丐目光呆迟,双手机械地举起他的旧棒球帽,嘴里喃喃地说:“可怜可怜,给点儿吧?”。陌生人说:“我没有 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 39 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 创造自己
“自己”不是找到的,而是创造出来的。 从小到大我们都被教导,要发现自己的缺点,发现自己的问题,然后改正,我们才会进步。在这个需求下,过去许多学问都朝着这个方向发展,找出人性的弱点,帮助人认识自己的弱点 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 52 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue CEO成为企业教练之身心语言
  CEO成为企业教练之身心语言教练工具   身心语言教练工具有许多种,我在这里选一个常用的逻辑层次教练工具供CEO参考,主要运用在企业定位、区分问题、理清目标、突破提升等。   1、层次模式:   2、企业逻 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 42 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 塑造3倍速的执行力
  什么是真正的执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。企业执行力比较弱的原因往往就是:有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是,在执行中修改、偏离公司的决策 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 42 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 如何能成为优秀的企业管理教练
  体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌,管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌。 具体地说,就是协助企业增加利润(Profitability)、改善效益(Effectiveness)、提升业绩(Turnover),简称PET ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 45 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 企业教练技术的应用
  领导人学教练技术不但可以又对、又快、又好地提升企业整体绩效,而且能够提升生活品质,做事业、家庭、身体、人际、心灵都成功的五星级企业家!   1、教练型领导运用教练技术对企业有三大贡献: 简单(快)、 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 27 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 管理教练与企业应用关联
  在快速变化的知识经济社会,中国的企业家也遭遇了诸多的困惑和挑战,企业如何在快速变化的商业环境中做出正确的决策、令企业的损失降到最低?如何管理知识型员工、将员工内在的智慧和能量转化成一种能力为企业创 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 42 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 风味小吃店的关键价值链
  (一)、教练案例背景:   W城市的“王记”是一家很有名的老字号风味小吃店,也可算是经营有方的老字号。但X董事长居然挑战“王记”,欲在W城市先行投资小吃店并引入S城市的“J风味小吃”。但怎样才能在较短的 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 60 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 用教练技巧教练孩子
  有一次,我和我的一位朋友也是同行周老师相约一起吃饭。她是带着14岁的女儿一起过来的。   在我和孩子的母亲交流的时候,我明显的看到,这个孩子坐立不安,很不耐烦,对于大人之间的谈话没有兴趣。   于是, ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 42 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 教练:企业成长新引擎
  GE前CEO杰克·韦尔奇说:“我的全部工作是人……优秀领导者应当像教练一样,‘培育’自己的员工,给他们提供机会去实现他们的梦想。”   与其他管理模式的不同之处在于,教练针对的不是管理制度、流程、生产设 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 34 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 如何让管理变得更轻松?
  一提到教练我相信大家就会想到体育界的网球教练、足球教练、篮球教练、健身教练…看到教练带着自己的团队战胜种种的挑战,最终拿到胜利的金牌;在体育界几乎所有的团队都会有一位出色的教练。为什么风行体育界的 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 37 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 企业中的教练案例
  教练导修(第一次)辅助资料   ———摘自吴士宏《逆风飞扬》书中的教练案例   修炼精英   两天的熔炼把一颗颗金沙合成了一块金子,尽管仍然粗糙,但毕竟是金子了。   进入11月,我终于“凑”起来新的经 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 37 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 支持
  支持指的是在当事人朝着目标前进途中为其提供帮助的工具。它们是框架性的,提醒当事人他们更大的目标和未来景象,并帮助他们跟踪所有促使他们达成目标的细节。支持的工具可以用来跟踪当事人的进展或提醒他们需要 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 76 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 开放性问题
  开放性问题是一些不能那么轻易地只用一个简单的“是”、“不是”或者其他一个简单的词或数字来回答的问题。开放性问题会请当事人对有关事情做进一步的描述,并把他们自己的注意力转向所描述过的那件事比较具体的 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 50 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 企业教练技术提升人才招聘效益
  (一)、教练案例背景:   2006年12月22日,就在刚结束教练课程的后一周,邮箱中收到一份来自G城市总经理办公会的《会议决议记录》。邮件内容关于药业公司和房产公司的招聘需求,指令是:2007年1月10前要招到 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 30 0 2018-2-23 19:57 预览
shuiblue 管理教练怎样协助管理者摘金牌
  体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌, 管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌, 具体地说,就是协助企业增加利润(Profitability)、改善效益(Effectiveness)、提业绩(Turnover),简称PET。 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:57 34 0 2018-2-23 19:57 预览
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