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hot左手速记，右手速读，10倍速学习脑潜能

很多人只擅长左脑逻辑直接机械记忆，而右脑图像能力具备很强的图像记忆潜能，详情

[了解全脑] 英语单词速记大师：过目不忘单词通--单词王 10-02

[新手入门] 官方：海马脑力手机客户端APP安装方法和流 04-28

如何练成过目不忘的图像记忆？

两位母亲分苹果，却造就了两个孩子天壤之别

测测你是左脑型的人还是右脑型的人

一图秒懂沟通核心要义

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shuiblue	应用教练身心语技术　　应用教练身心语技术（VAK解码术）轻松读懂对方，做个高效领导人　　人类主要靠眼（视觉Visual）、耳(听觉Auditory)和双手(触觉Kinesthetic)去接触世界，并且是人类最常用的接收讯息的三种过滤系统，简称VAK模式 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 43 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	厘清员工现状的TFT教练技巧　　在外企中有一个EPA计划（员工援助计划），指的是通过心理治疗调整员工的情绪，解决员工的心理问题。　　而教练技术认为，每一个在企业里工作的人，除了个别情况，基本上都是正常人，不必采用心理治疗。运用教练 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 34 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	迪斯尼创新策略　　迪斯尼被喻为创意天才，他能够凭借丰富的想象力创造出各种卡通人物，并且发展出亿万元的企业，全世界很多国家包括香港也建有他的迪斯尼乐园，这种非凡成就绝不简单。之所以取得世人瞩目的辉煌成就，是因为迪斯尼 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 49 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	行动后学习、回馈与跟进　　记者：在你任期中哪些错误你最没办法原谅，感到最难受？　　杰克?韦尔奇：那些我没有从中学到东西、吸取到教训的错误。　　——杨澜访谈录美国陆军采用了一套名为“行动后学习（AfterActionReview）”，简称“ ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 25 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	如何成为教练领导　　（1）教练不是什么　　在欧美等西方发达国家，教练正成为越来越多人所关注的新兴行业。在国内，虽然近几年才刚刚兴起，但还是和培训、咨询、心理治疗等有一定的区别。定义企业教练的方法之一是将它与其他一些互 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 47 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	妙用A→B策略，提升员工生产力　　A→B策略是教练型领导一个非常重要且实用的有效策略。　　大多数的教练过程，基本上都是依照A→B的原理来进行的。　　南辕北辙　　“南辕北辙”这则成语来源于《战国策?魏策四》。辕是指车杠；辙是车轮在路上 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 60 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	彼得原理这个原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 58 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	马太效应《新约;马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。” ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 57 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	手表定理手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 44 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	不值得定律不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 45 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	企业教练：中高层管理者的事业导师　　那些要摆脱困境和处于顺境中要进阶的中高层管理人员，最需要“教练” 　　2004年1月初，在首届中国国际企业教练研讨会上，澳大利亚著名企业教练公司芭芭拉·伍沃德企业有限公司（ＢＷＥ）总裁芭芭拉·伍沃德博士 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 55 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	心灵财富训练　　生命就是一场感召的游戏，不是你感召我、就是我感召你，我们都在从事一个共同的事业，人际关系互动的事业，与他人、与自己，当能量够时，巧合自然会发生。　　心灵财富训练目的：令你从物质到心灵更加富有！ ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 54 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	二十一世纪管理者新角色—企业教练　　进入新知识经济后的中国企业家面临着两重困境，一个就是决策的困境，另外一个是执行的困境。即使是一些非常优秀的企业，也似乎无法幸免。要做到正确决策和有效执行，对于现代企业领导人来说，有两个非常重要的能 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 43 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	什么是“体验式”教学？问：我看到现在的很多培训的授课方式都会说明是“体验式”，什么是“体验式”教学？它有什么好处吗？答：人的学习过程分成两类：一是左脑式学习，另一类是右脑式学习。左脑式学习就是我们过去很多年学校教育的特 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 36 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	职业经理人的巨大蓝海　　今天，我们正处在一个伟大的变革和变化的新时代，中国的经济社会已经进入一个黄金发展期。面对全面开放的大背景，面对世界经济全球化、一体化的大趋势，面对世界科技迅猛发展，国际竞争日益激烈的大环境，“企业 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 42 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	知识经济新角色—领队兼教练　　知识经济时代的企业竞争靠什么？今天，日新月异的科技和资讯迅速改变着整个世界，经济越来越依赖知识和技术的生产和应用，创新是价值附加的主要方式，人力资本成为企业最宝贵的资源。优秀的经理懂得保持组织的竞 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 44 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	教练技术：能力速提器　　美国《培训》杂志曾刊登一篇叫《为何企业仍未学习？》的文章，文章里说：“……学习之道并不是从别人身上得到答案……学习的出现是因人们愿意在繁复的操作过程中，不断寻找方法去自我反省或者雇用一个具备“学习 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 37 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	企业教练：企业家必需掌握的第二MBA 　　企业教练技术是上世纪70年代发端于美国，并逐渐延展到欧洲和日本等国家，被许多企业广泛认可的一种管理技术。　　“教练技术是流行于当今欧美企业界最新的管理技术。企业教练技术已成为现代企业家和管理者必须 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 46 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	教练技术既是工具更是全新管理思维　“管理教练技术”既是工具，更是全新的管理思维如今听到企业主或企业的管理者经常会抱怨：　　现在的员工太难管理，完全没有什么责任意识；　　培训费用花了不少，到实际工作中，原来怎么做还怎么做；　　好员 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 47 0 2018-2-23 19:59 预览
shuiblue	企业教练：防风险的新型“核武器” 　　从近期摩托罗拉3年来出现首次亏损到风靡一时UT斯达康死于经验主义等事件，可以看出企业风险危机无处不在，无时不在。“企业家一定要有风险忧患意识，不能制造虚假繁荣，来掩盖不断积累的市场风险。风险聚集到一 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 19:59 40 0 2018-2-23 19:59 预览