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NLP学院

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shuiblue 米尔顿模式之“双刃式”问句
  之所以特别想和大家分享NLP语言技巧的厉害,是由于我有过亲自阅历的震动体验。   那一次,就是被米尔顿模式击中的。   那是个中午,走在华师后门外的那条街上,想找个处所打发中午饭。   路过那里的友 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 122 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 放生记二
这次是加入广州大佛寺组织的放生运动,我们准时于12:00前达到天字码头。 接下来是人头涌涌,颠三倒四,一路上船。船可不小,是珠江夜游的游船,估量300人不会少。环视四处,都是善男信女,有的显明是一家子,呵 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 34 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 第三代NLP??《新NLP密码》“解密”
  在国内的范畴里,我们今天可能知道并学习到NLP,都须要感激李中莹老师。是李老师在十多年前,去美国学习了第二代NLP并把他带入海内,使我们有机遇接触到这样一门学识。现在,NLP已经发展到了第三代,5号理智型性 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 37 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 《唤起心中的巨人》之十八
  第十八章自我认定: 拓展自我的要害   这整本书我跟各位所探讨的,就是有关信念对我们所造成的冲击,它是主宰系统的重要一环,深深影响着我们所作的每一个算念。信念乃是预先的论断,从而主宰了我们一切的感 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 33 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue NLP执行师课堂精彩语录
  NLP履行师课堂出色语录(1)   1. 成年人时常言不禁衷。   2. 设想力是一个人生命状况的浮现。   3. 心中有爱要说出来。   4. 我们的表象体系树立了对这个世界的“舆图”并信认为真。   5. 给生 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 79 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 用教练技术招聘优秀员工
第一步:应聘先容会(公司简介、察看及现场问答) 第二步:面试发问 教练:你以为一名优良的店长应具备什么样的才能? 面试:我认为优秀的店长应具备员工和谐能力、目标履行能力、销售能力、员工情感处置能力、 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 37 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 成功改变练习
  01胜利是要有“技能、方式跟理念”的?   你我现在占有什么,请自我测验一下,你有成功的基础吗?有在构筑之中,一直延长,没有尽头的寻求吗?   ◇请在有的基础方格中打勾?   1.有“技巧”□    ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 27 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 解读线索(二)
  OK,训练得怎么样了?许多人拍板,有些人碰到艰苦,有疑难,或者有些景象看得一头雾水,说来听听,这些局部更有意思。女士:我们发明,去察看发问者和凝听问题播种一样多,看那提问者的眼睛,我们可以猜测会被问 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 49 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 什么是影响塔
课程 ,催眠可以让人忘记失恋的痛苦吗? 医治师 疾病 书籍 亲子教导心理利用 如何改正孩子的恶习 父母真的是祸患吗? 父母,第九类型和事佬(The Mediator)概述,神经语言学,第八型在工作中的基本特征,你不懂 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 47 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 人为设计的必要条件
  人为设计的必要条件   我们说过,在策略中上,人为设计的目标是要发明能最有效力地确保某一特定目标的策略来。要到达这种目的,需要NLPer解开:1.何种讯息(针对输入及回馈两种目的)需要收集、以及用何种表象 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 41 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 不同环境的不同因应对策--NLP与领导第140讲
  日本近代禅师铃木大拙,把东西方“心灵”,看作彼此隔断的两个世界,他在和美国佛朗姆·艾瑞克(Fromm Erich)合着的《禅宗与精神分析》一书中,一本其禅师“棒喝”、“对制”的精神,以极为强烈对照的词句,比较 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 34 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue NLP与领导第48讲:经营人际关系资源水库的领导
  身为领导者,在需要有人执行紧急、特别任务时,如果不一定会消除万难来共赴使命的部属的话,领导绩效想要多出色,恐怕很艰苦!不外,要做到这种水平并不轻易,针对这个课题,"NLP"强调领导者平时必须经营与部属 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 52 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 模拟手记:用NLP模拟法改善声音
  NLP能够被看作一套“模拟出色表示的技巧”。在模拟过程中,卓著表现的内容会被抽空,因此到达普遍的利用性。而运用NLP的进程,就是为这些抽空了的模型,从新注入内容。   它是“得少少用”、或是“简直万能 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 48 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 最具杀伤力的三个限制性信念
  接下来,我给大家分享最具杀伤力的三个限制性信念。在分享之前,先给大家讲一个故吧。   故事:   有一些研讨动物行为学的科学家做了一个试验,他们把狼狗关在一些铁笼子里,让他们吃得饱饱的,然后,就用 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 33 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 简快疗法快速有效的原因
  简快疗法快捷有效的原因   一些人在一次事变之中发生了使自己很辛劳的情绪并且对某些事物变得很敏感例如车祸里的伤者对汽车的胆怯被?弃的男女对异性的仇恨等用情绪舒导学的角度看这些事当事人的大脑是在一次 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 34 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue “觉察、检视、整合”自己的“信念和价值层次”--NLP与领导第1
  我对我所学习的"NLP",到目前为止,个人最偏好"逻辑层次(LogicalLevel)",因为它对"心灵"的刻画相当体系化。十多少年来,我应用"NLP"的经验,也以应用"逻辑层次(LogicalLevel)"最为丰盛,后果也还不错。所以,我 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 33 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 换一种说法,你会更有力
  谁都能领会到,“我爱你”是句听起来令人心动的话。假如说成“我爱你,然而……”感到会完整两样,这便是语言的气力。   相似的情况在恋人、亲子、师生、高低级、友人之间不足为奇:仅一个词的转变就坏了事。 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 35 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 用NLP增加孩子自信心的三法
     此案例中将利用:   ·NLP“事实胜于雄辩法”   ·NLP“电视剧法”   ·NLP“燃烧法”   第一步:透视、诊断孩子的潜意识,找出引孩子发生不自信起因的神经链。   第二步:断定调剂方法。 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 50 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue NLP之后设目标
  后设目的   有关负面的念头及必要之可变性的课题,只是在策略设计上会产生的很多主要的生态上的顾虑的两种课程罢了。在设计谋略或取舍产出目标时,你得问自己的一项重要的问题是:[它会损坏当事人的、或组织 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 38 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 建立亲和感
  在打电话时,你给对方构成的第一印象取决于你的声音。在电话销售这一工作中,你说话的方式和你所说的内容比其余任何工作都要重要。你的目标就是要尽量疾速、尽量深入地建立起亲和力,一个在别处从事这种类型培训 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 34 0 2018-2-23 21:03 预览
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