• 设为首页
  • 点击收藏
  • 手机版
    手机扫一扫访问
    海马网手机版
  • 关注海马公众号
    微信扫一扫关注
    海马公众号
title
过目不忘单词通(中小学套装)大师--21天成就记忆大师记忆宫殿--视频书籍套装
加盟--海马分校脑图--全脑思维导图课速记--过目不忘的图像记忆法课
NLP学院

NLP学院

今日:0| 主题:788 收藏本版
发表新帖
shuiblue 感官经验(三)
  因为苏珊是左撇子,所以往右看?她并不是始终都往右看,你们看好。 苏珊,你知道你有一头美丽的红色长头发是什么样子吗?…你知道如果你有胡子会是什么样子吗?…你知道你坐在这里是什么样子吗?…(她的眼睛往 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 29 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 改变是可以马上做到的吗
  就我记忆所及,一直希望有能力去帮助人们改变人生,基于这个幻想,在很早以前我便知道若是想帮助人们改变,那么我自己就得先改变才行。因而在我读初中的时候,便不断浏览各种有关能够改变人们情绪及行为的知识。 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 25 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 扭曲类语式
  扭曲类语式,九型人格中三号精彩案例分享   1.猜臆式:说话者认为晓得另一个人的心坎见解或感触,实在这只是主观的猜臆,运用九型人格创造和谐人生。猜臆式很轻易识别,NLP,由于说话的内容显明地只有另一个人才 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:03 53 0 2018-2-23 21:03 预览
shuiblue 如何快速并有效的解决问题
  以下为有效解决问题的方式:   1.把持自己的情感状况--防止有"认输"的心态。试着揣摩对莫大苦楚的认输心态;想法藉着高兴的方式打消懊恼。   2.将困难写在纸上,花20%的时光作问题的叙述--花80%的时间 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 20 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 我知道你在想什么
  坐在桌子另一真个那个男人警惕谨严地答复着联邦考察局特工的问题。实在,当时他还不是那次谋杀案的重要嫌疑人,他有充足的证据证实本人不在现场,言辞也很真挚,神经语言学,然而那名特工却仍然不停地问问题。经 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 33 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue “千里眼”的传说(下)--NLP与领导第158讲
  这时,商朝军方需要大批人才,当然须要“千里眼”和“顺风耳”这样的奇才,很不幸地,NLP,兄弟俩未能站在天下百姓苍生态度,也看不清楚时局大势,居然被商军搜罗,投入纣王麾下,助纣为虐。   兄弟俩参加商军 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 17 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 从NLP谈修炼
  NLP的中心技巧之一是模仿,是一种专业的模仿技术。他要求模拟的内容包含意识及潜意识中的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、感到、及剖析思考习惯,言行举止,一呼一吸等等。比我们平时见到的气功里的要求还多,气 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 28 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 互动讨论的发表主题(六)--接班人在考虑是否应该离开公司--NLP
  以"自我疆界"体系来看,第二个个案(以下称为"乙个案")的课题,所波及的档次相称深,所以,处理进程就没有"甲个案"那么轻松。   报名时,"乙个案"所提的课题是"我是否应当离开公司?",当我懂得他的背景之后, ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 50 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 不断调正新的行为使之成为习惯
  第四步 另外找出一个新的且好的行为模式   这一步是建立长久改变最重要的一步。时常有些人试图改变旧有行为,却如过眼云烟似地没有成功,其重要原因就在于未能找到取代的行为。虽然他们已经中断了旧行为,可 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 46 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue NLP名词索引
  ●解读线索(Accessing Cues):我们调剂自己的生理(如呼吸、姿态、手势、或眼睛挪动)来以某种方式思考的方式。   ●假设架构(As - If frame)料想某事已经产生了,思考“假设”它已经发生时,在心理上激 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 55 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 改变“从属等级”
从属等级六个层级的例子?   从属等级   改变目标   生理上相应答   例子   1 环境   调剂/修改   感到及反射性动作,如周边神经系统,七号活跃型人的压力点及表现。   ☆台北的冬天蛮冷地。 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 21 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 古人流传下来的“环境层次”智能--NLP与领导第148讲
  我们谈过,经营环境影响企业和企业主管至钜,而经营环境又是全部大环境里的一环,如果,我们可能了解环境的变化规律,将极有助于我们拟定有效的因应策略。不过,就像我们前面所说,环境是一个深不可测的领域,想 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 43 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue ESP 超能力
,3号与9号的区别   ESP是英文Extra Sensory Perception 的略称,意指「超感到」,通常用做心灵感应、透视力、触知力、预知力等的总称。ESP 能力等於是「右脑的五感」。正如左脑有五感一样,右脑也有五感。有人以 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 32 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 无条件关怀的热带雨林--NLP与领导第126讲
  当"乙个案"实现"信念层次"时,我曾求教他,利用这些"信心和资源层次"的内涵,面对"父亲"这个课题是否能够得到满足的改良?他告诉我,是有改善,不过,后果仿佛并不怎么大。   个别个案"困扰"的起因,多是由于 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 45 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue NLP如何改善我和身边人的关系
  《第十六期NLP专业履行师国际文凭课程》毕业学生王冬华分享   家庭示例:婆媳关系的改善   婆婆是50年代初期诞生的人,按时尚的话讲,跟咱们有代沟,婆婆在山西生活了多少十年,是比拟传统的人,虽说也是 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 22 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue NLP用于医疗及保健专业
  医疗及保健专业,针对给予者的练习人格类型二   近多少年,许多研讨都显示出来古代病中有极令人惊讶的比率都是源于心理压力相干的成因。像是心脏及轮回体系方面的问题、关节炎、偏头痛、眼疾、以及其余重理上 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 61 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue NLP策略的打断
  安顿一个新的策略时,你须要让它变得跟既有的策略一样有效地发生在情境之中才行。正如我们在本章开始时所说的,这可以藉由时间的控制即可容易地达成--恰当的机会下触发你在既存排序中设破的新的排序的心锚--或者 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 21 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 神经语言程序学(NLP)简介(下)
  4.个体中有潜意识跟意识两种档次的交流   弗洛伊德、荣格、弗洛姆、拉康等人对潜意识进行了大批的研讨。人与人交往时,许多时候是戴着面具的,他语言表白出的内容,并不必定是他的真心话。例如,一个女子在出 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 26 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 检定语言模式
  检定语言模式是理查德·班德勒和约翰·葛林德在研究了完形疗法大师弗里兹·佩尔斯和家庭治疗大师弗吉尼亚·萨特尔在医治中运用的语言技巧。他们发明这两位巨匠有一套极为有效的提问技巧,从受导者口中获得大量有 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 35 0 2018-2-23 21:02 预览
shuiblue 合而为一的理念
  1997年我的一个共事迈克去世,享年53岁。他的逝世并不忽然,由于他多年以来就始终病魔缠身,但这仍旧让咱们感到震惊。直到他性命的最后一刻,大家还都在为他祷告,盼望他能痊愈,甚至曾一度认为他的病已经有了转 ...
最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:02 44 0 2018-2-23 21:02 预览
阅读排行 更多
广告位
 
 
学习咨询
记忆咨询
淘宝阿里旺旺交流
海马淘宝网店↓
点击前往
微信咨询:18607127010
微信公众关注:

扫描微信二维码

随时了解更新最新资讯

18607127010

在线客服(服务时间 9:00~18:00)

在线QQ客服
地址:上海市虹口区武进路齐浜大厦456号2幢10楼
电邮:2818275490@qq.com
移动电话:18607127010

Powered by HAIMA! X3.2© 2005-2025 HAIMA Inc.( 网站备案/许可证号:豫ICP备14008406号