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hot左手速记，右手速读，10倍速学习脑潜能

很多人只擅长左脑逻辑直接机械记忆，而右脑图像能力具备很强的图像记忆潜能，详情

[了解全脑] 英语单词速记大师：过目不忘单词通--单词王 10-02

[新手入门] 官方：海马脑力手机客户端APP安装方法和流 04-28

如何练成过目不忘的图像记忆？

两位母亲分苹果，却造就了两个孩子天壤之别

测测你是左脑型的人还是右脑型的人

一图秒懂沟通核心要义

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shuiblue	竞争(Compete)激发创意潜力　　"竞争"造成的问题虽然很多、很大，但是，自由市场经济企业经营，目前还是脱离不了"竞争"，透过适度的"竞争"，也确实可以更保障消费者权益，同时，也可以更激发企业的潜力、激发创意。　　"CLM法"(企业主管领导 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 54 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	NLP之融会贯通　　之前，我们所谈"融合"这条领导创意思考参考原则，只谈到"与他人之融合"这个方向，其实，自己内在资源也一样可以"融合"。　　"NLP"强调每个人都有极丰富的资源，发挥自己既有的资源，也是提升自己领导力很好的方 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 48 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	融合可以创造新境界　　产品开发创意时，经常应用"组合"、"合并"这个概念，早期经常提到：用铅笔写字时，常常需要用到橡皮擦，因此推出"铅笔加上橡皮擦"这种产品，就让使用者非常方便，很受到欢迎。　　应用"组合"、"合并"概念发展出 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 58 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	行动最重要　　维琴尼亚·萨提尔(VirginiaSatir)大师的十六种工作型态，对萨提尔大师而言，并非一项项单独的做法，它们彼此之间存在非常复杂的关联性，严格来说，它们是一体的多面；"NLP"专家为方便我们对萨提尔大师的了解，所 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 80 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	回溯与展开　　我在企业当顾问，经常遇到很多企业内的朋友，每天非常地忙碌，但是，一旦问他们到底在忙些什么事？这些事情的根本目的是什么？却往往答不上来；或者问他们，忙着做这些事将来会变成怎样？对公司有什么帮助？往往 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 65 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	情绪智能　　纵目四顾，世界上有多少人受情绪所困扰?因为情绪不佳，多少人的工作、事业、家庭、生活以至人生受到影响?因此情绪是人生中最具影响力、最重要和最基本的题目，同时也是在人类历史上最被忽视、最少研究的题目之一 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 50 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	将复杂的事务简单化　　"NLP"有一个假设前提：遇到复杂的事务，先将之简单化，处理起来较容易收到效果。这个假设前提对企业主管进行领导而言，也同样适用，就像"CLM法"(企业主管领导管理用创意思维检核表法)的创意的另一个参考原则：" ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 142 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	实际且活生生的创意领导　　之前，我们提到由于"NLP与领导力"强调以"活生生、清清楚楚的觉察力"，面对随时在变化的人、事、物，因此，企业主管的领导就成为"Real&Live"(实际且活生生的)，像连珠炮一样、一连串追求"tobedifferent、tobebett ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 66 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	持续自由化、国际化、全球化的趋势　　现代经营环境的变化"趋势"，除了前面谈过的"变化速度将持续升高"之外，"持续自由化、国际化、全球化"也是我们企业主管领导管理"创意思考"非常值得重视的另一项"趋势"。　　虽然各国内部仍有反对的声音，自由化 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 75 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	了解趋势(Trend)领先风潮　　接下来，我们谈谈CLM(CheckListforManagement：企业主管领导管理用创意思维检核表法)的另一个创意参考原则：趋势(Trend)。　　有时候，问题是个单一事件，只要个别处理就可以了；但是，有时候，问题是一连串的 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 62 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	移转和延伸(Transfer & Extend) 　　能够将别人的做法，转为自己所适用的创意，或者将既有的做法，应用于其它用途，这就是CLM法(CheckListforManagement：企业主管领导管理用创意思维检核表)的另一项创意参考原则：移转和延伸(Transfer&Extend)。 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 71 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	以新角度发展创意　　以"隐喻(Metaphor)"作为表达的方式，经常让人有活生生、无限想象空间、有生命力、印象深刻的感受，很多智者曾经这么做过；"创意思考"时，应用"隐喻(Metaphor)"为方法，效果也经常出人意表，不只应用于产品开发， ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 52 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	ＮＬＰ全脑通学习法　　人的大脑比一颗生菜还小些，重量有一千多克，但却拥有大约一万亿个脑细胞。其中一千亿是神经细胞。就存储信息量而言，是世界最大图书馆——美国国会图书馆藏书1000万册书的50倍，即50亿本书的储存容量，其储存容 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 59 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	前提假设　“前提假设”是NLP概念及技巧的基础，意思是说当我们思考或者处理事情的时候，可以假定人、事、物的关系就是这些“前提假设”中所说的一般，然后凭这些假定去设计自己的思考方向和行为。用这个方式，我们会发现思 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 69 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	脑的运作既然NILP由“N”字开始，让我们先去了解一下我们的脑是怎样运作的。这一章从“现实生活中的应用”这个角度深入浅出地介招一些脑神经学的基本知识。 2．1脑神经系统脑神经系统，根据功能可以分为三个部分．第一部分 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 72 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	NAC神经链调整术六大步骤两个信念 1、改变是可以马上做到的。不能因为自己懒或不愿快些改变，就说立即改变是不可能的，事实上只要有决心就能做到。 2、要对改变自我负责，若是没做好可别怪罪别人。这个责任事实上又分三个部分： A、确信有些 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 52 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	安东尼·罗宾NAC心理学教程- (上) NAC全称为“Neuro Associative Conditioning”，中文翻译为“神经链调整术”。安东尼罗宾是NAC心理学的创始人。 “NAC是世界上最伟大的心理学、世界上最有效的行动科学、也是一种改变科学。 “NAC课程是世界成功管 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 72 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	安东尼·罗宾NAC心理学教程- (中) （接上）改变后之结果检查　　　一、确定自己对旧的习惯感到痛苦。　　　当你回想起旧的习惯，这时的感受是否不像以前那样让你觉得快乐，而是痛苦呢? 　　　二、确定自己对新的行为感到快乐。　　　 ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 71 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	安东尼·罗宾NAC心理学教程- (下) （接中）有一个人过来对我说：跑步对我来说是－10级的感受。　　　我说：为什么？　　　他说：因为我会跑出心脏病而死掉。　　　我说：你过去有没有这样死于心脏病？不然你怎么知道？　　　他说： ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 55 0 2018-2-23 21:05 预览
shuiblue	超级NAC 神经链调正术人类的一切行为都是为了逃避痛苦和得到快乐，借着这股力量可使我们旧有的行为改变，也可以帮助新行为定型。在此我要向各位介绍一套方法，能有效的帮助各位得到所希望的改变，这套方法我称之为“神经链调正术”（N ... 最后发表: shuiblue@ 2018-2-23 21:05 54 0 2018-2-23 21:05 预览