最近流量清零的关注度很高，运营商也在总理表态之后积极推出相关策略，但还是不能让广大用户满意。一方面是用户怨声载道，一方面是运营商的无可奈何，关于流量的问题，或许只有用市场的方式来解决了，而且在互联网公司带来的竞争压力下，运营商也应该有“被砸饭碗不可怕，没自立能力才可怕”的危机感。
面对移动互联网发展带来的产业冲击，三大运营商也在想办法求变，以顺应移动互联网带来的产业冲击。比如：中国电信主动尝试与网易合资易信外，自身也推出“流量宝”、“天翼流量800”和“互联网计费网关”三款流量平台产品针对移动互联网市场，联通、移动也随后分别推出了“流量银行”和“爱流量”。
做是都有做，但各方的重视程度差异很大，三大运营商流量平台产品上线最晚的也有5个月时间了，现在下载试用一下流量宝、流量银行、爱流量三款产品，一眼就能分辨出各方的态度。相对而言，电信表现的还算积极一些，联通还凑活，移动最为消极。当然，这个问题可以反过来看，在移动通信业务层面市场份额越低的，肯定越想抓住移动互联网这波机会逆袭。
不过，即便电信流量宝要比联通流量银行、移动爱流量做的用心，但对用户仍缺乏最基本的产品吸引力。从各家的产品来看，都更像是一款打着“流量平台”旗帜的“营销平台”，诸如赚流量、换流量、买流量、赠流量等更多的都是在为品牌方做营销推广，不过由于产品参与门槛有些高，换得的流量使用价值也不大，最终导致用户兴趣泛泛，用户量增长乏力。
其实，运营商做“流量平台”的思路没问题，这么做肯定要远比发展什么音乐、阅读、邮箱、网购、浏览器等有用得多。一来，在充分的网络市场竞争中，运营商的音乐、阅读等网络服务业务根本与互联网企业没有可比性；二来，流量把控是运营商们最强势的市场优势，若学会市场化的控制，强大的入口价值就会显现出来。
现在的流量平台为何迟迟打不开局面？简单地讲，现有的流量平台产品只是在逻辑上说的通，可补充用户对流量的需求，但在实际运营层面，用户根本不缺那点流量。一来用户会根据自己的实际情况选择流量套餐，二来随处都有覆盖的免费wifi降低了用户对流量的需求量，三来流量平台根本没有显现出实用价值。多重因素之下，导致运营商的流量平台成为了摆设。
如今，国务院发话强调推行“流量不清零、可转赠”服务，这在运营商层面来看或是一个降低营收的危险信号，但从流量平台的运营层面去看，这却是一场非常及时的东风，因为流量不清零、可转赠或能从根本上解决流量平台不实用的问题。特别是电信，若在此刻积极响应上层信号，既能得便宜又能卖乖，是一次难得的大好机会。
由于各大运营商不同的资费设定标准，很难全部层面一一说清楚，这里化繁为简的来说吧。对于用户而言，流量不清零意味着每个月都会关心剩余流量有多少，因为即便是套餐流量，也是用户真金白银买回来了，轻易都不想浪费。用户的这种心理意味着，流量平台在此有更多的拓展可能。
在互联网产品逐步将运营商管道化的危机面前，总理敦促运营商们实行流量不清零、可转赠并不是政策危机，反而应该视为是一次服务转型的推动力。若移动不想变的话，那就由电信和联通先变吧，是危是机，最终会由市场反响来决定。
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