创造自己

“自己”不是找到的，而是创造出来的。
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从小到大我们都被教导，要发现自己的缺点，发现自己的问题，然后改正，我们才会进步。在这个需求下，过去许多学问都朝着这个方向发展，找出人性的弱点，帮助人认识自己的弱点。而往往在认识自己的过程中，我们已经花了不少时间和精力。认识以后，怎么改善，还是后话。再者，认识了自己的弱点以后，我们不禁要问，我们的能量是增加了？还是减少了？
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8 b0 C, \- Z  k/ I5 ?, o反过来，我们要成为一个怎样的人，我们就开始努力寻找各种方法去达到，使我们成为要成为的人。不是更加有效，更加快捷的途径吗？
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举个例子：
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' l$ B1 _0 `' }5 f黄先生发现自己的性格很优柔寡断，很想自己可以果断一点。

: f, F" l6 k7 I& }& l+ ?+ s  j  z( V& }5 E首先，我们要知道以下几点：
' P) k# v9 S  r1 n# s+ d* Q1． 优柔寡断同时也是“碰到事情比较多思考”的行为。
2． 黄先生并不是所有的事情都优柔寡断的。例如，早上要不要刷牙，穿什么衣服等等。黄先生可能是比较果断的。意思是，黄先生只在某些事情上才会显得优柔寡断。
2 A' z* M) n+ C1 C; V- u( }' i3． 黄先生要的“果断一点”并不是一个清晰的目标。

& \" @5 N2 _( `$ F, p% c所以，要引导黄先生，我会先让他知道“多思考”在决定某些事情中仍然是需要的。这个性格要保留。然后，再加上黄先生要的“果断一点”。

“黄先生，对你来说果断一点是什么意思？”
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4 q; L/ E9 w4 b3 Y7 G黄先生可能的回答：
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黄：“果断一点就是不要想得太多，做事情不要太拖拉。”
( A; `' x$ p- S" {戴：“不要想太多，要怎样？”；“做事情不要太拖拉，要怎样？”
黄：“就是碰到事情可以快点做决定。”
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戴：“你想在什么事情上快点做决定？”
" m7 U' Q" f3 [# Z黄：“工作上的事情。”
- c+ l8 D9 M5 R8 L( ]戴：“你做些什么会使你在工作上可以快点做决定呢？”
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# {) N, j  Z" U$ z. \0 o: ^4 F7 o这时候，我已经引导黄先生往“创造自己”的方向了。黄先生可能的回答是：
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黄：“多收集相关的资料。”；“请教前辈或专家。”；“团队头脑风暴。”

戴：“当你在这些事情上比较果断的时候，会让你成为一个怎样的人？”
黄：“做事情比较有效率。也比较讨人喜欢。”
戴：“除了果断一点，其他会使你做事情比较有效率的做法会是什么？”
% {( x0 Q! d" k  `" Q, F( }, s戴：“除了做事情比较有效率，想三个会使你比较讨人喜欢的方法。”

' x, k$ T" `" D4 h" o! ?' l在这个部分就是增加黄先生的选择。让他看到自己“身份层次”的深层需要。我们做很多事情，大部分是为了让自己成为一个某某人。
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当我们朝着目标而不是自己过去的缺点而努力，心情是比较愉快的，能量也会是比较高。而我们发现这正是成功快乐所必备的状态。也是NLP所强调的“效果导向”。是许多成功人士，成功企业，甚至是成功国家所采取的策略。
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