最让老板满意的工作到位是这样的？（含思维导图 ）
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导读：1、汇报工作说结果；2、请示工作说方案；3、总结工作说流程；4、布置工作说标准；5、关心下级问过程；6、交接工作讲道德；7、回忆工作说感受。: j# h2 @7 {: w* a4 q- ~0 E! C0 R
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工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果；领导者应该做规划师而不是建筑工，在宏观上把控企业发展的方向，把企业资源合理配置，做幕后的推手。到位的工作便是各司其职，在分内做到极致。 4 A8 e5 a+ @. ]( y p
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1、汇报工作说结果
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不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。 ! ~# {5 m7 B3 s& C8 M; U
2、请示工作说方案 / H( a1 J0 w$ R& _- i
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不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。 ) k' W, ~/ G4 e, @6 N' V" Y+ K
3、总结工作说流程 ( c, s( p$ X3 q& [- x
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做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 . e* a$ e, W2 e$ X& Z4 E* ^
4、布置工作说标准
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工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。 $ f; [8 D( M) h, s
5、关心下级问过程
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关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。" T& N8 @; a2 S1 n) d+ R
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6、交接工作讲道德
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把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。 ^, r7 a2 G' D8 R3 S) p2 O
7、回忆工作说感受
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