2012年，三星智能手机的出货量超过苹果一倍，比竞争者苹果、索尼、HTC、黑莓的份额加起来还多。自此，三星成为全球第一大手机厂商。三星是如何打败苹果的？
原来，三星善于避开与苹果的正面冲突，在苹果产品发布间隙做文章。
苹果公司的iPhone4S与iPhone4的发布跨度为16个月。而在16个月内，三星于2010年6月推出盖世S，又于年4月推出盖世S2，充分填补了市场空隙，16个月内推出两款系列产品的能力实为罕见。为了缩短从开发到发售的周期，盖世S2在产品定制的最后一刻还在就一项规格进行修改。iPhone较长的发布间隙，给三星留下了机会，而三星在整合供应链、执行力上的较大优势，也能够很好地贯彻这项战略。
在抢占发布时间的策略之外，是三星与苹果差异化的产品定位。
在iPhone4推出后，三星开始启动“大屏战略”，与iPhone4的3。5英寸屏走不一样的产品路线。盖世S2、Nexus、盖世Note依次为4。3英寸、4。65英寸、4。8英寸、5。3英寸屏，这种“大屏战略”也得到了市场的认可。6个月内，三星盖世系列出货量超过一千万部。
“大屏战略”为三星在智能手机市场的后发优势奠定了基础，用户对大屏手机的依赖已渐渐形成，不愿再去使用小屏手机，越来越多的智能手机用户沉淀为三星品牌的用户。可以看到的是，苹果已受到了三星大屏的影响，屏幕开始扩大。
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