●解读线索（Accessing Cues）：我们调剂自己的生理（如呼吸、姿态、手势、或眼睛挪动）来以某种方式思考的方式。4 D, @0 ]$ a6 s+ v- Q) \
●假设架构（As - If frame）料想某事已经产生了，思考“假设”它已经发生时，在心理上激发存在创意的解决，以超越某些显明的阻碍，达成意图的目标。3 V9 ?% U+ R3 g1 f3 O
●类比，连续改变（Analogue）：在局限中持续变换，就好像亮度调节器一样。
0 `- W) ^! m6 P4 o4 x5 c ●设心锚（设感应点）（Anchoring）：面对任何刺激或表象（内在或外在的），构成或触发某种反映的过程。心锚（Anchors）可天然发生，也可预先设定。
% @2 y7 M2 W0 @' B ●当下的、亲身的、联合的（Associated）：在某个经验中，用你的眼睛，完整用你的感官感受,四号自我型人的领导力风格。
2 ~3 E3 r4 H! h" H, h; n7 `6 V ●听（Auditory）：听觉; w# {9 G7 q0 I, Z6 d0 B
●摘要（Backtrack）：以对方的要害用字及音调来反复或演绎。
' @$ u* l% M. Z5 p6 e3 O% J ●行为（Behaviour）：任何我们从事的运动，包括其思考过程。
. I; \( A) Z) d4 Y" o3 N ●信奉（Beliefs）：我们对此世界的概念，以及我们在其中服从的准则。
/ ?; A4 F$ X/ o: a1 c# c- ? ●测度（Calibration）：藉由解读非语言讯息，确切懂得另一人的心理状况。
: @/ O! M/ G3 G7 o9 T ●能力（Capability）：履行某个任务时的胜利策略。
/ s( a; a/ Y$ w& m# R ●归类（Chunking）：藉由晋升或下降某个逻辑层次来转变自己的认知。升类，是提升一个层次，其中包括了你正在研讨的层面。降类，是降低了一个层级以便对你正在研究的主题有更详细的事例。这种可以成员对班级或部门对整体的对比来认知。
: o6 `$ {1 r. g1 {. g ●复合型相等（Complex Equivalence）：如：“他没有凝视著我，所以他也不听我在谈话。”! C J/ q' d4 y+ Q. A+ F
●身心合一、言行不一（Congruence）：当人的所有部分朝向一个目标在尽力时浮现统合且完全真挚的状态。) ^# M% [5 H, S b A$ @0 J
●意识（Conscious）：现时对任何事物的认知。( r' ^- }' z# w% P# l4 `
●内容重建（Content Reframing）：以内涵中另一个部分为焦点，讯问：“它还代表那些其他的意义？”来赋予它另一种意思及状态。! _' I6 h! C) }! W
●情境重建（Context Reframing）：以询问：“在那种情况下，这会是恰当的反应？”来改变某个状态的情境，赋予它另一种意义。" P( ^- r( X* j+ ]2 b
●会话式的请求（Coversational Postulate）：催眠式的用语，以问句情势来包装一种指令。
2 i; z# Z" R- c) L% s ●准则（Criterion）：在某种特定情境下对你是重要的标准者。* l4 g: B2 h1 o1 K, v) `
●交互映现（Cross over Mirroring）：以不同形式的动作来配合某人的身材语言，例如，用脚打拍子来配合别人演说的律动。/ J$ m- f3 N- u& ^/ M; a* s; X: Y
●深层结构（Deep Structure）：一种陈述的完全语言状态，为表层结构之本源。) K# o( Y0 ]! z d/ C0 v% v3 h- h
●删减（Deletion）：在言谈或主意上，抹去经验的某些局部。
' \' Y2 |9 R$ T3 ^+ U2 O5 _; C+ J ●数位的（Digital）：两种不同状态之间的变动，就好像灯的开关一样，不是开，就是关。" D2 |- t# u8 l6 `1 k6 R
●抽离（Dissociated）：不在一教训当中，而是由外部看或听到。
4 w1 \" a* c, Q r! I% ` ●歪曲、扭曲（Distortion）：当某事以不准确的方式表示在内在的经验上时的过程。
7 _% _+ E- M0 F. l# P ●目标整合（Dovetailing Outcomes）：调整不同结果的结果，乐观的解决方式。双赢沟通的基础。
6 A8 s0 w1 ~2 ]6 J0 p ●内省、内观（Downtime）：一种稍微的恍惚状态，将个人的留神力转向内在自己的思维及感触上。2 S6 z5 k4 b" g. |5 U* @
●生态平衡（Ecology）：对性命个体及其环境总体关系的一种关心。它也可以用在阐明内在的生理平衡；在个人及其思想、策略、行为、能力、价值及信奉之间的整体关系。在所有系统上各元素间的动态均衡。3 j. J0 D- o( ]( H+ K' M
●引出（Eiicitaion）：以行为唤起某个心理状态。亦指藉由直接观察非语言的讯息或藉由询问后设模式（Meta Model）问题来收集资讯。
% d1 @0 V3 k6 u* V ●眼睛的解读线索（Eye Accessing Cues）：眼睛的活动可以某些方式显示出视觉、听觉、或触觉思维者。
/ v, E q" B! ^( m) v- F A7 i* ` ●认识论（Epistemology）：一种知识，教我们如何去了解自己所晓得的事物。
Z0 g" [ Z3 s9 D! C$ b2 z% b; H* a ●第一人称（First Position）：只以自己的观点来认识世界。与自我的内在真实接触。三种不同方式的认知角度的第一种；另两种为第二人称（Second Position）及第三人称（Third Position）。
' L5 o Q8 _) K0 Y' r" v5 }: T a ●框架（Frame）：设定某种认知事物的情境、或办法，例如目标架构（Outcome Frame）、亲和感（Rapport Frame），回溯架构（Backtrack Frame）等。. o* [9 U9 F+ N1 n
●未来模仿（Future Pace）：心理上预习某种状态，以确认某种期求的行为会发生。 P9 v! W1 {7 Y; ~; m! @: E$ H
●正常化（Generalization）：某一特殊经验转化成整体层面的经验的过程。+ X; k2 `5 W) R
●味觉（Gustatory）：感受滋味的感觉。
1 K' Z4 C1 v% X! }9 _7 d ●自我认同（Identity）：自我形象、或自我概念。你认为的那个人，你存在的总和。
; c& M" ^) J! ~ ●不一致（Incongruence）：有所保存、没有完全专注于一目标的状态，内在的矛盾会表现在个人的行为上。
# {. m' s* ?0 E ●意图（Intention）：某举动的目标、目标。
4 o0 j+ i# V3 | h& g ●内部表象系统（Internal Representations）：我们组合了映像、声音、感觉、嗅觉及味觉，在心里发明并储存资讯的模式。% h% S' Y9 }, a* v
●触觉的（Kinesthetic）：感到、触觉、或是内在感想。像记忆里的感触、感情、以及平衡感。2 R9 ~. m8 `. W' {8 t
●领导（Leading）：以充足的亲跟感改变自己的行为来让其别人追寻。
. D1 ^2 \6 }, q+ r+ q ●上风系统（Leading System）：发明资讯后，将之优先输入人的意识中的表象系统。
4 \) D) e; c7 |# V. G8 ?- h* T ●后设等级（Logical Level）：某等级其下若有较低等级的事物存在，则其必为较高的逻辑层次的事物。
8 C5 `4 k+ g9 Z' o7 l& e, x ●拟实舆图（Map Of Reality）：每个人以其个人的认知及经验建构出个人独特的世界观（世界模型）。' e9 h* u2 P0 B( R& B, [
●匹配、吻合（Matching）：为了增强亲和感，而去采取某人的某部分行为。
9 h0 T" B% x1 q5 V' W! v ●后设（Meta）：对其余事物存在了某种不同的逻辑档次。此语源自希腊文，意指较高的或超出的。3 z" J% T4 R( ?3 B, g) p
●后设认知（Meta-cognition）：懂得所知的：有必定技能及常识，可说明你如何理解所知的事物。
$ Q! B) L! v4 v. T* o ●后设模式（Meta Model）：此模式，能够分辨在沟通中因扭曲删减及普通化而使语意变含混时，藉一些特别的问句，将之廓清与精确化，并回归到感官上的经验及深层构造上。9 }$ o$ e7 k& J8 x) I
●隐喻（Metaphor）：以象征性谈话或比方的方法来进行非直接的沟通。NLP的隐喻包含了拟似、类比、及暗喻。
4 S Y7 M+ Y6 a ?; ? ●后设程式（Meta-programs）：我们在经验上设定的习惯性及系统性的过滤器。
6 L. c# Q, q8 O/ ~& W: S2 ~ ●米尔顿模式（Milton Model）：后设模式的反向模式，运用人为的模糊语言模式来摸索某人的经验及进入潜意识资源。8 _: e6 J& Y& u& }" A
●映现（Mirroring）：明白地吻合某人的某些行为。: Q; W* q. ^2 E! `# R8 p* _+ B
●非吻合（Mismatching）：为了反制、打断或终止某会议或谈话而对某人采用不同形态的行为，以损坏亲和感或一致性。 M( g- i- @0 `+ D! |" J5 W
5 i' i; \% q# q9 j0 n # t* b* i* e5 d1 f; o5 G( ?+ S9 M+ |
●模式（Model）：以适用性为起点，对某事物的有效性之实务的描写，它可能是已扭曲的或已省略的或已个别化的一式。
: |! I4 T9 F( ?' H8 i1 h ●模拟（Modelling）：意识某些可让人实现义务的意念或行动顺序的进程。加速学习的基本。
2 ~, r# j7 s" c ●世界模型（Model of the world，map of Reality）：每个人以其个人的认知及经验建构个人奇特的世界观。个人处世原则的总和。+ s& w& ?1 ]+ F0 C4 ~
●多重观点（Multiple Description）：由不同观点描述统一事物的过程。
y& A3 r \: G+ h" J! _. } ●神经语言程式学（Neuro-Linguistic Programming）：一种寻求出色的学识，也是各人架构其经验的模式。7 U( E* M+ t4 W* q* O% p% d
●从属等级（Neurological Levels）：不同逻辑层次经验：如环境、行为、能力、信奉、自我认知，及心灵的。
) O2 m9 ]/ @" G% @ ●NLP的另一新名字（New Code）：NLP的一种称说，源自John Grinder与Judith Delozier合著的‘Turtles All the Way down’一书。. q" j8 w- c( Y- x
●名词化（Nominalization）：动词转化成形象名词的过程，名词造成的语言形态。) C" U; G, {* G& K% w2 Z
●嗅觉（Olfactory）：鼻嗅的感觉。
% i2 x8 ]6 x2 t2 A. X' X9 Q ●目标（Outcome）：某特定的、感官经验为底的、用意的结果、此成果可配合早先设定的尺度者。# \% ^, r3 I2 M4 s# d+ U
●重叠、交织（Overlap）：运用某表象系统来濒临另一种系统，例如刻画某种影像，而后凝听其中的声音。
" ?) Y# Y& j1 S: F: V0 } ●临模（Pacing）：藉由参加认同某人之世界观，来取得或保持一段时代与此人之亲和感。你可临模其信仰、思想、及行为。% D! ~; c2 B. s' k3 d2 ]- A" ?
●部分、次人格（Parts）：具某意图、或有时有某种抵触的副人格。
1 ?9 F" f# Q6 N# l ●看法（Perceptual Filters）：形成我们的世界模型的独特地念、经验、信仰及语言。
m+ [2 w W. v0 @! F# O8 C ●觉知人称（Perceptual Position）：咱们在任何时候认知本人的（第一人称），对方的（第二人称），及另一察看者的（第三人称）观点。
; y0 x" b4 l1 F. x4 X" C( y: \ ●同音的含混（Phonological Ambiguity）：同音的两个字，如theretheir，PlainPlane，SeeSea。
4 {% a$ }% m9 G0 {: U0 X- h! s ●生理上的（Physiological）：人的生理的部分者。
# `2 d& ?) }8 k5 Z1 ~% L; o$ ] ●感官用语（Predicates）：可表现某个表象系统用法的感官性字词。
- e, z9 v" o9 M, D6 Y8 l( v ●先行系统（Preferred System）：个人最常常应用其进行意识地思考及组织其经验的表象系统。 c0 W( m7 X/ t* k2 z/ k
●假设前题（Presuppositions）：在沟通时假设的假设的意念或状态。2 B6 \7 F* a7 ?( z# S
●连结的含糊（Punctuation Ambiguity）：合并两分离的子句为一个句子，让此一句子含有两者意义的含糊性。
& h4 [( m! N+ k+ A- V8 W& H ●援用语（Quotes）：例如某个定义是这么说的：“你的讯息的语言形式似乎源自另一个人。”/ y1 `. G2 N4 z) T! y( ^
●亲和感（Rapport）：树立或坚持两人或更多人之间的互信及了解关联的过程，促成另一人反响的才能。
F c }3 ]/ ~. X* t O4 R# J Q! l ●从新架构（重建）（Reframing）：改变某一陈说的参考架构，以赋予其另一种意义。
% \* P* a! p, X7 l/ b ●表象（Representation）：一种意念：心智中某种以感官为基础的资讯的编码或存储方式。 d! }1 o( E# C
●表象系统（Representation System）：在心智上转达资讯到五种感官系统的方式，这五种感官系统分辨是视觉、听觉、触觉、嗅觉、及味觉。% j) }. e, i% h$ d& [
●弹性（Requisite Variety）：思想或行为的弹性。
, x6 w4 Z8 U7 z! k" b ●资源（Resources）：任何可被导引来达到某一目标的事物：生理的、心理的、思惟的、策略的、经验的、人物的、事物的、或财产的。; A8 M @1 c0 P9 j [9 u
●很有资源的心态（丰资心态）（Resourceful state）：当某人觉得充斥资源时的全部精神上的或生理上的经验。2 I* v; h2 T$ B5 b( \" c/ K2 q9 T
●第二人称（Second Position）：由另一人的观点认识世界。协调或接触对方的实在性。三种不同认知角度的一种，另有第一人称中举三人称。. {5 U. ~& E% |3 x! B
●灵敏的感元（Sensory Acuity）：对我们由世上接受到的感官资讯，学习使更好、更有效的鉴别的过程。
( u; d1 L4 E: W% s2 q& \, _! n ●以感元为主的观点（Sensory-Based Description）：由感官上可直接或印证的资讯。“她很愉快”跟“她的嘴唇拉开,理智型的个性特质，露出某些牙齿，而且嘴角上扬,神经语言学，而非平直,独特型性格四大行动结构。”两者有所不同。第一句，只是一种诠释。
" w h& Q4 H9 Q8 {. p ●心理状态（State）：你的感觉、你的心境，在任何时候，某人精力上或生理上表现的总和。我们所处的状态会影响到我们的能力及对经验的诠释。
* \7 X. ?: A0 b$ k9 v q2 |0 A1 ? ●策略（Strategy）：为到达某个特定目的时的思维及行为上的程序。2 ?9 Z; H' V9 e* y9 ]
●次感元（Submodality）：存在于每种表象系统的个别辨别；我们内部表象的品德；我们思想的最小单元。
7 x" w" G2 J' `" b4 j3 \* \- b ●名义结构（Surface Structure）：源自深层结构，经过删除、变形、或一般化，做为说、写等沟通方式的词语。) l) n$ X' X4 j, W% }* n
●连累感觉（Synesthesia）：感官间的主动衔接。
8 O: ^2 g) b2 x2 g ●造句法的隐约（Syntactic Ambiguity）：当一个动词加上“ing”时，可当做主词，亦可为动词，而成为暧昧的句子。
. c- z% [: V$ R9 w Q: M5 y ●第三人称（Third Position）：以视察者的观点来认知世界。三种不同方式的认知角度的一种。另有第一人称及第二人称。3 {$ J' ?: i8 p/ P& p
●时间线（Timeline）：我们以图像、声音、觉受的型式，来贮存我们对从前当初及将来的经验的方式。
$ Y |% y, }1 s! d1 u* J ●入神（Trance）：一种特别的心理状态，心坎专一在某种刺激元上。" s% M7 Y$ G( L& c0 \" j! c6 h
●三种人称的描述（Triple Description）：由第一、第二、及第三人称三方进行认知的经验过程。 j' w* l3 i( _$ V# u) Q% u
●潜意识（Unconscious）：非存于现时认知的任何意识。
% D8 m% a5 I5 s2 }; n1 U7 h ●统合场（Unified field）：NLP的统合架构。为附属等级（Neurlological Levels）、觉知人称（Perceptional position）、及时光（Time）三者的破体化组合。
: Y5 w+ v: l9 M4 `! C) @$ s ●概括性字眼（Universal Quantifiers）：表示无例外的词语，如“every”及“all”等字词；属后设模式之一。
: \, b; Y+ c6 V4 z0 P1 ^/ ?2 a" \ ●非特定名词（Unspecified Nouns）：无特殊对象或唆使的名词。' g2 Q6 B- L0 [! ~) V
●非特定的动词（Unspecified Verbs）：副词已被删除的动词，它们无奈显示其动作如何来履行，非特定的过程。* y5 B8 z( D, Y; E3 P1 a8 `. y o+ z
●价值（Values）：对你主要的事物者。
; m2 S6 X# W" Q& {, | V ●平衡系统（Vestibular System）：处置均衡感的表象体系。 `! Q+ d4 [5 p `
●视觉的（Visual）：观看的感觉。* X9 {& P. W6 s0 f- q
●观想（Visualization）：观看内在或虚构影像的过程。
& [5 n- I# S9 G2 W& g t/ t ●结构完美准则（Well-Formedness Criteria）：考虑及表现某个目标的方式，此目标为可达成及可印证者。这些准则为结合各个目标及双赢结果的基础。
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