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教练技术让企业无为而治

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shuiblue 发表于 2018-2-23 19:57 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
  高元坤:上市公司力诺太阳董事长; w4 }9 [# i0 q; q6 l7 j6 V
  凤凰网财经2009年05月04日报导:由于实际控制人联系不上、董事长缺位,上市公司力诺太阳(600885)半年多来一直处于懂事长缺席的状态,由此造成的恶果正在显现。4月28日,力诺太阳[9.130.66%]公布的一季报显示,公司净利润同比大幅下降574.14%,经营活动产生的现金流同比减少345.65%,经营业绩每况愈下。
9 @4 o0 s( y+ i  王石:深圳万科股份有限公司董事长
6 K7 N# U9 v; m* d7 b& \  为摩托罗拉做广告,登顶世界最高峰,深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去,他“卖掉万科”;现在,他禅让权位,这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。* o: K# _) C( U
  同样是上市公司,没了高元坤力诺太阳半年时间就急转直下风雨飘摇,没有王石经营的万科地产却稳如泰山基业常青。我想,王石是否真的做到了道家所提倡的“无为而治”的境界呢?
+ H( Y! A* e. Y! q. C  & J, o/ m, M3 y" e- H' B& f% C
  什么是“无为而治”?
& j0 K* l. R: `  “无为而治”,作为管理上的最高境界,是众多企业家梦寐以求的。何为“无为而治”呢?这是道家提出来的一种境界,简单的理解就是老板不在企业,企业照样健康运作,甚至比老板在时运作得更好。当然,无为而治的“无为”,决不是一无所为,不是什么都不做。无为而治的“无为”是不妄为,不随意而为,不违道而为。相反,对于那种符合道的事情,则必须以有为为之。但所为之为,都应是出自事物之自然,无为之为发自自然,顺乎自然;  |5 g1 @) u7 K' D) ]- m
  道是什么呢?就是宇宙万物本来固有的,最彻底最究竟的规律。8 A( R$ }% x( {0 t# E
  如何才能“无为而治”?7 V" L0 V4 a7 f8 ^; d  I) d  _# g
  根据道家的理论,世间的事情都是阴阳平衡的,老板要“无为",那必须有人要“有为”。那谁去“有为”呢?当然是企业的员工了。; ^& |# j/ m% j3 L/ p! B1 z
  如何让员工“有为”,在各种管理的体系里面,有着各自不同的观点,其中最常见的是控制论中提出的建立完善的制度来约束员工的方法,这类似中国古代法家的观点,相信人性本恶,需要各种法规的约束。只是时过境迁,经过数百年的发展与完善,以制度为依规的现代西方管理不仅无法实现无为而治,而且多为诟病,特别在不同文化背景的中国。这让我想起中国古代大禹治水的故事:, m! b2 e* Z& P& v9 s
  大禹的父亲鲧受命于国君舜,用堵的方法来治理泛滥成灾的洪水,结果堵不住了,最终洪水造成了更大的灾难,当时是尸横遍野饿殍满地。
3 h" E+ v; g1 F2 O  聪明的大禹,经过用心考察,明白了“水性”,是宜疏不宜堵,最终疏通渠道,让滚滚洪水东归入海;
7 m' N& O- q8 L. k5 g8 A8 }  同理,治水须先识水性,用人必懂人性,方能天下英雄皆为我所用。现代西方管理也在向这个方向靠拢:其中最有名的是通用前总裁:杰克韦尔奇先生。被誉为世界第一CEO。就是通过一种基于对人性深刻认识基础上的企业教练文化来取得极大的成功。
# @$ d3 Z% F1 {" K- A  认识教练技术:! r6 r5 _2 G7 I; }/ \. O9 O
  教练技术是一门通过发问来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能,以最佳状态去创造成果。
9 D' b# R$ T+ k( C! B8 w  探讨用人之道,古今中外,浩如烟海。只是最适合现代企业,又能易学易用的法门是什么呢?无为而治是道家的理念,但过于精要缺乏可操作性的指导:“道可到,非常道;名可名,非常名”这开门见山的两句话就足以让我等凡夫哀叹智商太低而转投它门。西方现代管理经历了数百年沉淀后,最终回到人性上。在这个理念指导下,企业教练式领导、教练式管理正式走向前台,更为可贵的是它有一整套系统的、操作性极好的方法和技术做指导。
+ D# G' Z) [9 a) _4 }! X
2 n( G& r  p" z& c  什么是NLP教练技术?
; D( K2 |* E. P4 M+ {- ?  在80-90年代里,添·高威的发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣,心理学NLP(神经语言程式学)流派的权威人士TimHallbom、JanElfline、NickLeForce等人用NLP的学问对教练技术不断丰富,结果,教练技术加上NLP技巧,就像把一箱汽油浇在熊熊的大火上,其效果是爆炸性的。
) T! y; t$ E% u) l2 A* V+ Q0 k  学习的效果体现在哪里?
) {8 b' ]# E- q! q% v  *将NLP教练技术应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;2 i0 r1 C. w# z  o9 o  G5 D! h3 q
  *你会发觉很多人愿意向你靠近,你的影响力大增,因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步;
! n5 d; {; {9 ^; B, t0 G3 e+ g  *你会掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人;. e; o) x7 Q; n' M$ {7 l
  *你会掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;
0 G. V6 H9 Y# }$ Q( Z  *在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系;
) T( P% d) z; G, k# ^# p& E  如果你是一个不满18岁孩子的父母,参加这个课程会让你的孩子一生感激你,因为你学了这个课程会因此改变你孩子的一生。: L9 B) S+ _* ]/ D3 T8 `6 q
  《NLP教练技术》主要内容是什么?3 O1 m: o  a5 p1 R
  阶段一:NLP教练技术--基础篇( t& D6 A4 v& }: f# H- b' I
  *语言的魅力:教练技术的核心;2 k; O# S. Q2 `7 Y5 K+ [2 ^
  *投契合拍:快速取得对方信任的技巧4 W; U8 o# R# O) ~4 {
  ……
& \  Y5 k# G7 ?9 h2 ^! J* c- ~  NLP教练技术--技巧篇$ x  z5 J( a  G0 |( H  I$ ^# ^
  *信念贯通法:如何让人的每一个细胞都同意,并全力以赴做一件事情;2 ~& a3 C0 m/ v; i2 ?" u* [/ C" U
  *状态管理法:如何让人保持良好的状态;% j. S7 |5 G) p  v9 d* l& A% q* s$ H
  ……6 b& R5 g* r, |# F
  NLP教练技术--整合篇$ z1 X, A. o' F1 w# k9 \
  *意愿:一种自动接收大自然能量的神奇魔法;: |1 T$ \, I; U- t2 @5 L) l' f( u5 Q
  *催眠:直接对潜意识说话,让你的每个教练技巧更加有效;; X# i" }! D  x4 U  Q7 S0 b
  ……
; v: M2 b# O6 r. u4 r' g5 }7 l( R4 Q8 }' t+ F+ }* c. z: l
" f$ H! ]3 s1 y, s& ~: y3 {5 ^* @
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